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凝魂 筑基 實做 聚力——晉西集團精密機加分廠增強黨建工作活力 助推高質(zhì)量發(fā)展

　　中國兵器工業(yè)集團晉西工業(yè)集團有限責任公司精密機加分廠黨支部緊密結合上級黨組織相關要求，深入學習宣傳貫徹落實黨的十九大精神，以打造支部特色亮點、助力生產(chǎn)經(jīng)營為核心，“凝魂”定航向、“筑基”強基礎、“實做”促發(fā)展、“聚力”激干勁，增強支部黨建工作的活力和實效，為企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營和改革發(fā)展保駕護航。

　　“凝魂” 引領支部定航向

　　精密機加分廠黨支部建立了“學習傳達召集、中心工作響應、夯實基礎建設”三項“吹哨”機制，明確組織動員、學習教育、特色活動、推進工作的具體內(nèi)容，讓黨支部牽好頭、帶好路。

　　一是搭“平臺”。推行班前會、碰頭會“微黨課”模式，將黨課教育做在日常;嚴格規(guī)范“三會一課”的內(nèi)容和頻次，做到月初有計劃、過程有監(jiān)督、月末有總結，實行“三會一課”公示制，將黨課教育、支委會、黨員大會、黨小組會注明時間、地點、內(nèi)容，每月定期進行展板公示，推動“三會一課”做細做實。

　　二是設“通道”。設立黨支部微信服務平臺，持續(xù)開設往期資料學習、往期文本回顧、本期主講內(nèi)容、微信討論等功能，及時上傳集團公司黨組、晉西工業(yè)集團黨委等上級黨組織最新精神和相關要求，做到快速傳達、及時交流、積極響應;推行支部黨員線上真情實感講“微故事”、共同參與談“微體會”，有效促進支部微黨課“廣融入”、“接地氣”。

　　三是建“陣地”。開辟支部黨員自主學習陣地，購置近千本書籍，搭建了“黨員書屋”;開設了員工活動“剪影園地”和“榮譽墻”，有效激勵士氣;生產(chǎn)現(xiàn)場采用領學、督學、導學等形式，將黨員教育由單向到多向、由理論向?qū)嶋H、由灌輸向滲透轉(zhuǎn)變，形成學習教育的多重合力和多樣方法，營造了積極向上的氛圍。

　　四是開“課堂”。每季度邀請晉西工業(yè)集團董事長、黨委書記、分廠黨支部“兩學一做”工作站站長張朝宏參加支部組織生活和黨課教育，與黨員群眾一起學習、一起交流;依托八路軍革命紀念館，打造紅色實景課堂，使黨員接受黨性教育;采取誦一段誓詞、讀一篇經(jīng)典、聽一節(jié)精講、講一個故事、做一番討論“五個一”特色化流程，形成特色鮮明的黨課。

　　“筑基” 縱橫矩陣強基礎

　　基礎不牢，地動山搖。分廠黨支部以抓實黨建各項基礎工作作為切入點，明責任、梳流程、嚴考評，確保支部各項工作規(guī)范化。

　　一是橫向壓實“責任鏈”。明晰職責邊界、聚焦責任落實，黨支部成員進行了分工，明確了黨支部書記主抓黨建帶工建帶團建，黨支部委員分管組織、宣傳、紀律、安全等工作，支部成員分工負責、形成合力。

　　二是縱向完善“工作流”。研究編制了《精密機加分廠黨支部黨建工作制度匯編》，以圖文并茂的形式，明確了“三會一課”、民主生活會、民主評議黨員、黨員教育管理等黨組織工作制度流程，細化工作要點、規(guī)范制度執(zhí)行，促進支部各項工作有效落實。

　　三是用好考評“指揮棒”。圍繞政治素質(zhì)優(yōu)、崗位技能優(yōu)、工作業(yè)績優(yōu)、群眾評價優(yōu)四大方面共十三項內(nèi)容，修訂完善了《“四優(yōu)”黨員量化考評細則》和《黨小組季度量化考評細則》，通過黨小組每月自評黨員、支部每季考評小組，將員工考評結果與每月績效掛鉤，推動支部黨員月度考核實效化。

　　“實做” 融入中心促發(fā)展

　　如何更好地發(fā)揮黨員和支部的作用，使支部更好地融入中心、助力生產(chǎn)，讓黨員挑大梁、當先鋒，成為生產(chǎn)經(jīng)營的“助推器”，是黨支部一直以來努力的方向。

　　一是搭建平臺“做示范”。制定了黨員先鋒崗、黨員放心崗標準，研究確定了“黨員先鋒崗”3名、“黨員放心崗”6名，把有一技之長或突出能力的黨員合理分布，把安全生產(chǎn)與黨員責任掛鉤，把黨員的責任和工序質(zhì)量相聯(lián)系，使黨員成為保安全、樹榜樣、創(chuàng)精品的帶頭人。

　　二是凝心聚力“作引領”。大力弘揚工匠精神，分廠首次在特種工藝車間創(chuàng)建宋晉喜大師工作室，以問題為導向，圍繞項目攻關、產(chǎn)品研發(fā)、技術創(chuàng)新等重點工作，通過采取傳技授藝、技術交流等多種形式，將大師工作室作為新時期黨員群眾凝心聚力的平臺，引導廣大黨員立足崗位創(chuàng)先進、爭優(yōu)秀、作貢獻。

　　三是選好載體“比貢獻”。緊密結合“黨員先鋒行”主題實踐活動，分廠圍繞每月生產(chǎn)經(jīng)營中心工作，以重點產(chǎn)品零部件為主線，開展“五比五賽”系列黨內(nèi)勞動競賽，確?！案傎惙蛛A段、階段有重點、重點達目標”，形成了“黨員全體參與、車間全域覆蓋、生產(chǎn)全力推進”的勞動競賽新格局。

　　四是晉位升級“做標桿”。為進一步規(guī)范班組管理，提升班組建設水平，黨建帶工建，分廠黨支部以星級班組達標競賽為載體，研究制定了分廠《星級班組達標競賽評分細則》，利用“三個清單”工具，通過月初檢查發(fā)現(xiàn)問題、過程跟蹤進行督導、月末評價形成閉環(huán)，“挖”問題、“明”責任、“抓”整改、“保”落實，切實將各班組作用和實力發(fā)揮至最大化，全面推進各班組晉位升級。

　　“聚力” 凝心聚力激干勁

　　以構建和諧團隊為宗旨，黨支部大力推行“優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”、“勞動競賽崗位明星”、“季度優(yōu)秀黨小組長”等先進典型，并與職工群眾“面對面”，塑典型、聚合力、激干勁。

　　一是崗位明星“站”出來。每月對勞動競賽“崗位明星”進行評選，月末利用全員大會，讓崗位明星“上獎臺”、“述經(jīng)驗”、“談體會”，通過采取“述、問、談”的方式，強化學習交流、推廣經(jīng)驗做法，不斷擴大黨內(nèi)勞動競賽的知名度和影響力。

　　二是道德典型“塑”起來。持續(xù)加強精神文明建設，組織開展“道德講堂”、幫扶救助、尋找身邊好人、尋找最美身邊黨員、我身邊的感人故事等活動，挖掘道德典型，讓“優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”與職工群眾“面對面”，不斷凝聚支部發(fā)展和前進的正能量。

　　三是小組工作“說”出來。探索“黨小組長述職”新模式，每季末組織黨小組成員集體上臺，通過采用“黨小組長牽頭述、全組黨員集體答、臺下職工敞開問、全體員工集中評”的方式，“曬”成績、“提”問題，讓黨小組把工作“做”出來的同時“說”出來，真正起到相互學習、相互監(jiān)督、共同提高的目的。

　　精密機加分廠黨支部通過“凝魂、筑基、實做、聚力”，持續(xù)加強和落實思想建設、責任延伸、黨員管理、制度落實、能力提升和作用發(fā)揮等重點工作，融入中心、聚焦問題、狠抓落實，切實推動支部黨建工作轉(zhuǎn)化為企業(yè)發(fā)展的生動實踐。(徐婧)